PARTE 3
La abogada, Mariana Salgado, llevaba casi treinta años trabajando con empresas familiares, propiedades y sucesiones.
No necesitó discursos.
Revisó los estados de cuenta, las capturas de los mensajes, la documentación del agente inmobiliario y la declaración de Rosa.
—Primero vamos a protegerlos a usted y a Elena —dijo.
La casa estaba a nombre de ambos. Alejandro no podía venderla sin nuestro consentimiento y nuestras firmas. Mariana notificó por escrito al agente inmobiliario que Alejandro carecía de autorización.
Después revocamos cualquier acceso de mi hijo a las cuentas personales.
Actualizamos nuestros documentos patrimoniales y dejamos registrado el dinero retirado del fondo médico como una deuda que tendría que responder.
Luego fui a Clima Herrera.
No visitaba el taller desde mi operación.
Los técnicos dejaron de trabajar cuando me vieron entrar en silla de ruedas.
Alejandro llevaba años trabajando conmigo y estaba convencido de que algún día recibiría la empresa completa.
Pero todavía era mía.
Nombré gerente operativo a Arturo, un hombre que llevaba doce años conmigo y que había mantenido funcionando el negocio mientras mi familia se desmoronaba.
Después retiramos los permisos digitales de Alejandro.
Correo corporativo.
Base de clientes.
Sistema contable.
Compras.
Tarjetas empresariales.
Finalmente llamé al banco.
—Quiero bloquear todas las tarjetas corporativas a nombre de Alejandro Herrera.
La empleada me informó que había cargos recientes en Europa.
—Bloquéelas.
—¿Está seguro?
—Completamente.
Imaginé a mi hijo intentando pagar una cena en París y descubriendo por primera vez que el dinero de su padre ya no estaba disponible.
No sentí satisfacción.
Sentí tranquilidad.
Él había confundido mi silla de ruedas con impotencia.
Olvidó que había construido una empresa sentado muchas veces frente a un escritorio, tomando decisiones.
