Parte 2: El niño que arreglaba más que motores
Wendell Hayes había tomado decisiones multimillonarias en rascacielos de cristal sin pestañear.
Compraba empresas tras llamadas telefónicas de diez minutos, despedía a ejecutivos con una simple firma y se ponía delante de salas llenas de inversores que trataban sus palabras como si fueran pronósticos meteorológicos para el futuro.
Pero mientras estaba de pie en ese camino de tierra en Alabama, mirando a un niño de tres años que sostenía una bolsa de plástico de la compra, Wendell sintió algo desconocido.
Incertidumbre.
Jaylen Tate no le respondió de inmediato.
El muchacho miró hacia el camino que tenía detrás, y luego hacia la pequeña arboleda de pinos que se extendía más allá del campo seco. Su rostro permaneció cortés, reservado como suelen ser los niños cuando la vida les enseña que toda oferta esconde una trampa.
—¿Qué quiere decir, señor? —preguntó Jaylen.
Wendell se apoyó en el lateral del todoterreno, con el motor aún zumbando a sus espaldas.
“Quiero decir, acabas de diagnosticar y reparar un SUV de lujo usando piezas que parecen sacadas de un cajón que ya nadie abre. Comprendiste el problema más rápido que la mayoría de los técnicos capacitados. Eso no es común”.
Los ojos de Jaylen se posaron en el suelo.
“Yo solo sé de motores.”
—No —dijo Wendell en voz baja—. Tú conoces los sistemas.
La palabra pareció llamar la atención de Jaylen.
Wendell se dio cuenta de eso.
“Los motores son sistemas. Las empresas son sistemas. Las redes eléctricas son sistemas. Las personas también, a veces.” Hizo una pausa, grabando las palabras del chico. “La mayoría de las cosas rotas están a un solo fallo de conexión de volver a funcionar, ¿no?”
